风淋房

　　期刊群是近年来期刊业展开中的一个重要现象，医学期刊的逐渐集聚尤为业界重视。现在，中华医学会杂志社旗下共有125种期刊，包括了我国医药卫生科学的各个专业，现已成为我国医药卫生科技领域的干流期刊群。据了解，现在想要参加中华医学会系列杂志的期刊依然连绵不断，有几十本期刊正排队承受加盟中华医学会系列杂志前的严厉审阅。中华医学会杂志社为什么可以集合如此很多的期刊？对如此巨大的期刊群怎么进行有用整合和办理？中华医学会系列期刊将朝什么方向展开？带着这些疑问，本刊记者近来专访了中华医学会杂志社社长兼总修改游苏宁。

　　游苏宁：《中华医学杂志英文版》的前身《博医会报》于1887年创刊。中华医学会1915年2月在上海树立。1915年11月，《中华医学杂志》中文版创刊。历经几代人的尽力，现展开至125种，构成了“中华”“我国”“国际”三大医学系列期刊，包括了我国医药卫生科学的各个专业，满意了不同层次读者和作者学术交流的需求，现已成为我国医药卫生科技领域干流期刊群，被誉为“我国期刊界的一面旗号”。

　　经过多年的展开，现在系列杂志的学科结构为：临床医学67种，归纳29种，基础医学17种，防备医学7种，护理学3种，中医学1种，科普1种。其间中文期刊123种（含中外协作期刊1种），英文期刊2种。全体而言，学科结构和专业布局日益完善，语种散布和出书频率更趋合理。

　　中华医学会系列杂志的影响力不断进步。最近在我国科技期刊总被引频次和影响因子最高的100种期刊中，系列杂志别离占22%和10%。《中华医学杂志英文版》作为国内专一被SCI录入的归纳性临床医学类期刊，影响因子逐年进步，特别是以敞开获取（Open Access）理念打造的网站每天在线多个国家和地区，每月下载量达24万多篇。系列杂志100%被我国威望检索体系或数据库录入。被国际闻名检索体系或数据库录入数量别离为：SCI 1种，美国《医学索引》26种，《化学文摘》27种。

　　据计算，近年在国家颁布的科技进步奖和卫生部颁布的发明奖中，医学项目论文90%以上都曾在中华医学会系列杂志上宣布过，其间82%为初次宣布。中华医学会系列杂志在广阔医务作业者中享有盛誉，被称为“中华牌”杂志。

　　游苏宁：中华医学会系列杂志走过了百余年进程，可谓：百年薪火传承，世纪中华风仪。一直以来，咱们一直坚持办刊主旨，把办我国最好的医学期刊作为抱负。系列杂志一直把促进医学科技进步和推动我国医学科技学术交流作为办刊的根本寻求。咱们一直坚持社会效益榜首，一起统筹经济效益的准则，以学术引导和促进期刊的运营，力争办“双效”（社会效益和经济效益）、“双爱” （读者和作者都喜欢）期刊。咱们的方针便是把系列杂志办成记载科学优先权的精品学术期刊，办成个性化、特征型的科技期刊，绝不做“作业本型”的功利性期刊。系列杂志一方面经过宣布优质内容广纳贤言、容百家之长，打造我国医学期刊之精品；另一方面不断授业解惑、育千万精英，使之成为中华名医生长之摇篮。

　　游苏宁：榜首，一致品牌、一致办理、差异运营。125种系列杂志包括我国医药卫生领域的各个专业，其间，由杂志社直接修改出书23种，托付医院、研究所、高校、当地医学会承办102种，遍布全国24个省、自治区、直辖市。

　　为确保125种期刊修改出书作业的正常运转和出书质量，中华医学会杂志社在办理准则、修改标准化建造、期刊点评与质量操控等方面树立健全了一系列办理办法。比方，在期刊点评和质量操控方面，杂志社树立了严厉的“三审五定”稿件评议出书准则。“三审”即修改初审、专家外审、定稿会终审，“五定”即供稿修改、责任修改、修改部主任、期刊总修改、杂志社社长或总修改五级审阅定稿。一起，进一步完善了《中华医学会系列杂志编列标准》等十几项期刊质量操控和点评准则。

　　因为前史原因，各系列杂志布景不同，受地域化办理和单位化办理的约束，使中华医学会系列杂志还不能树立一致的展开形式。为有用运营，依据实际情况，灵敏运作，系列杂志逐渐构成以下几种运营形式：一是直接运营，办刊地点在总会大楼内的23种杂志从1996年开始实施人、财、物一体化，推广修改部主任担任的方针办理责任制；二是协作运营，修改部担任内容修改，杂志社参与其广告运营、商场推广等；三是辅导运营，大部分办刊地点在总会大楼外的期刊独立运营，承受杂志社的出书质量办理和运营监督。因刊因时量体裁衣，完成高效实效办理。

　　第二，倡议以学术引导科技期刊的运营。有的科技期刊因为受众面窄、商场拓宽空间有限等原因，不得不依托行政拨款、政策性补助、收取版面费等生计。跟着文明体制变革的逐渐深化，为生计和展开，科技期刊有必要使用自己的优势以“适者生计”的方法展开有用运营。在坚持正确办刊方向、确保期刊学术质量的前提下，中华医学会杂志社活跃倡议“以学术引导科技期刊运营”的理念。

　　第三，活跃展开全方位的广告运营。2010年杂志社直接修改出书的23种期刊的广告收入打破3000万元。还有使用期刊已宣布的资源修改图书等。如《临床病理评论》是《中华内科杂志》从创刊就有的支柱栏目，简直每期都有优质的文章注销。该刊修改部将其间超越一半的病例分3册以《内科疑问病例评论选编》的方法修改出书，此类丛书出书后遭到广阔读者的欢迎，屡次再版。这种对期刊资源的二次使用，不只扩展了期刊的知名度，而且为修改部带来不菲的收入。再者，在当今科技期刊发行量难以大幅添加的实际情况下，制造出售论文的抽印本和单行本是添加期刊收入的重要来历。近年来，系列杂志修改部亲近重视各种新药的研制厂家和临床试验的牵头人，经过缜密策划和及时约稿，争夺将这一类文章首先在中华医学会系列杂志刊登。对约来的稿件在确保质量的前提下加速审稿速度，一旦稿件经过审定，当即着手与有关厂家进行加印抽印本或单行本的洽谈作业。2009年，办刊地点在总会大楼内的系列杂志单行本收入现已到达383万元，2010年再创新高，到达471.5万元，较上年度添加19%。此外，杂志社还经过出书期刊全文光盘、协作办会、为客户供给服务、对读者和作者进行训练等方法展开多种运营，获得了不错的收益。经过多样化运营，杂志社收入结构发生了很大改变。

　　第四，一致品牌营销，规划效应带来最大收益。2007年，中华医学会杂志社面向全社会发动期刊数据库协作邀标作业，期望经过独家授权进行信息网络传达，使用丰厚而优质的信息内容打造数字途径，深度开发医学文献的数字化产品。终究，北京万方数据股份有限公司以3年2340万元中标。新一轮的独家协作协议已于2010年6月底续签。

　　第五，坚持安身本乡的国际化战略，活跃走出去。咱们活跃与国际出书商进行交流和洽谈，期望经过协作，尽快将中华医学会系列杂志英文资源面向国际，将我国优异的医学专业研究成果介绍到国际，扩展在国际上的影响力，进步全球知名度。

　　游苏宁：网络出书和传达以无与伦比的优势扩展了传统期刊的传达规模并添加了其速度，进步了文献的使用价值。为了标准和维护网络出书传达次序，中华医学会系列杂志不断习惯新情况，实在有用地处理作者、期刊修改部、网络数据库之间的联系。

　　一是与作者签定论文专有使用权授权书。依据《中华人民共和国著作权法》及其施行法令的有关规定，咱们与作者签定论文著作权转让协议。多年来，为了习惯不断展开的局势，咱们一直在探究并活跃实践科学合理的版权授权方法。

　　二是使用技能体系记载必要信息。科技期刊长途稿件办理体系是指将在线投稿、查询、审稿、计算、绩效点评、监督办理等传统手法作业流程整合在一个网络途径进步行在线办理。这是科技期刊稿件审理与生产从人工形式向数字化、网络化形式改变的进程，关于遏止一稿多投，推动科研诚信，加强版权维护有着直接的效果。中华医学会杂志社自主研制并投入使用的稿件长途办理体系后台有强壮的日志记载和剖析体系，彻底可以确保作者在稿件宣布之前信息记载的完整性和可追溯性。

　　三是推动数字目标专一标识符(Digital Object Identifier，DOI)的使用。为愈加有用使用数字资源，一起维护数字资源在网络链接中的知识产权和网络传达权，咱们在医学学术期刊领域中首先推动中文DOI的使用，完成对数字目标版权情况的继续追寻，然后到达版权维护的意图。2009年起，悉数中华医学会系列杂志的纸本期刊和数字化期刊宣布的每一篇文章均标示了有中华医学会标识前缀的DOI。

　　四是版权明晰，建造数字途径，进行数据库网络传达。学术出书在传达中完成价值，发生增值效益。2008年2月，中华医学会与北京万方数据股份有限公司签署信息网络传达权的独家协作协议，一起打造中华医学会系列杂志数字化期刊的服务和检索途径。2010年6月底，两边再次携手协作。与此一起，杂志社活跃使用版权资源，经过有用的DOI解析展开与海外数字出书途径的协作，并活跃测验敞开获取出书。

　　游苏宁：近年，医学期刊在做好内容、办精品杂志的一起，活跃探究多元运营，拓宽途径，全体运营局势出现杰出的添加势头。2010年，整个中华医学会系列杂志年总收入到达数亿元，均匀利润率超越20%，完成获利的期刊占75%；亏本杂志占25%。由期刊的承办单位予以经济补助的期刊有31种，据不彻底计算年支撑经费超越400万元。由总会直接主办的期刊，因为内部实施“经济方针责任制”，大部分杂志完成获利，单个杂志完成扭亏为赢，全体运营情况比较平稳。现在，系列杂志中现已挂号注册为独立法人杂志社的期刊共12家，其间6种工作法人、6种企业法人，仅占整个期刊群的10%。受学科展开、办刊人员素质、运营形式等要素的影响，各独立法人杂志社运营情况良莠不齐。据2009年各杂志年终总结计算，有3种注册为企业法人的期刊运营情况为亏本，其他均有赢余。依托各院校、卫生厅（局）支撑的工作企业或法人期刊的人员、办刊经费较为安稳，期刊运营均杰出。单个自主运营期刊的运营展开困难，企业缺少潜力。

　　游苏宁：中华医学会出书集团没有树立，尽管科技期刊意识形态特点较弱，但囿于职业报刊的展开约束，其是否有适宜的商场出口，是让咱们徘徊的问题。我以为，改制是手法，是途径，而不是意图。不管改成何种出书性质，树立办理效率高、手法灵敏、商场反应快的运转机制是首要问题。从西方国家出书集团长时间的展开战略看，专业化生长与扩张是展开的捷径。如中华医学会现主办125种医学期刊， 在国际上主办期刊数量排在前5名之列，是个医学出书专业集群。怎么量体裁衣树立多元化、特征化的运转方法？怎么推动、培养和扶持其可继续展开？科技期刊变革朝什么方向展开？这些问题，咱们一直在探究。